Plano de Negócio · no portal Voa Mulher
O seu negócio numa página, e os próximos noventa dias na agenda.
Você conta o que faz com as suas palavras, o Voa monta o rascunho e você revisa até ele soar como você.
O exemplo é um PDF de quatro páginas, de um negócio fictício.
A diferença
Um plano de negócio que vai direto para sua agenda.
A maior parte dos planos de negócio é escrita para convencer alguém de fora, um banco ou um edital, e depois fica guardada. Os números não são revistos, e a dona do negócio volta para a rotina sem saber o que fazer na segunda-feira seguinte.
O plano do Voa segue o método de Valéria Effgen e parte de outra pergunta: o que precisa ser verdade para este negócio funcionar, e como você vai descobrir isso nos próximos noventa dias. Por isso o plano tem apostas escritas, metas com começo e prazo, e um fechamento de ciclo em que você confere o que aconteceu antes de decidir o próximo passo.
As sete etapas
Do que você faz ao que vai fazer nos próximos noventa dias.
1
O modelo de negócio
O negócio inteiro numa página: quem compra, o que você entrega, por onde chega a cliente, de onde vem o dinheiro e para onde ele vai.
2
O problema que você resolve
Escrito do jeito que você explicaria a uma cliente, sem jargão.
3
O que precisa ser verdade
As apostas que sustentam o negócio, com o peso de cada uma e o que você já sabe sobre ela. As metas do ciclo vão testar as mais importantes.
4
Concorrentes e quem compra
Contra quem e para quem você trabalha, com os preços que o mercado já pratica.
5
O tamanho da oportunidade
Três números, do mercado inteiro ao que dá para conquistar em um ano, cada um com a conta que o sustenta.
6
O que entra e o que sai
Uma simulação do mês: você lança receitas e despesas, e o plano mostra a margem, o ponto de equilíbrio e o resultado previsto.
7
Os próximos noventa dias
Os marcos do ano e as metas do ciclo, cada uma com começo e prazo, que vão direto para o seu Plano de voo.
O rascunho e a revisão
O Voa monta o rascunho. As premissas são suas.
Você começa contando o negócio com as suas palavras, numa caixa de texto. A partir disso, o Voa monta o modelo em uma página. No plano Expandida, ele prepara também as outras seis etapas, com concorrentes, números e metas sugeridos a partir do que você contou.
Cada tela avisa que aquilo é uma sugestão para você conferir. O que você escreveu nunca é substituído, e o campo do imposto fica em branco, para a sua contadora.
Depois do plano
Um ciclo de noventa dias, e depois outro.
Ao confirmar a última etapa, começa o primeiro ciclo. O cockpit mostra as metas em andamento, as apostas em teste e a linha do tempo, e cada meta aparece no seu Plano de voo no dia de começar e no prazo.
Na última semana, você fecha o ciclo: dá baixa no que fez, escreve o que aprendeu e o que muda. O Voa sugere as metas do ciclo seguinte a partir dessa conversa com você mesma.
Um plano de exemplo
Ateliê Ponto Firme, do começo ao fim.
Um ateliê de ajustes e peças sob medida, montado em casa. O negócio é fictício e foi criado para mostrar o que sai no fim: as sete etapas, a síntese com forças e fraquezas e os noventa dias em linha do tempo, em quatro páginas.
Em cada plano
Comece pelo modelo. O plano inteiro está no plano Expandida.
Planos Desperta e Plena
O modelo de negócio em uma página, montado a partir do que você conta e revisado por você. Um plano por conta, guardado com você.
Começar sem custoPlano Expandida
R$ 349 /mês
As sete etapas preparadas com você, a síntese, o cockpit, os ciclos de noventa dias e o PDF. Até três planos. Junto vêm uma mentoria individual por mês, o Clube do Empreendedorismo, o Clube da Prosperidade e tudo o que está no plano Plena.
Ou R$ 3.490 por ano, doze meses pelo preço de dez.
De onde vem esse método?
É o método de Valéria Effgen, fundadora do Voa Mulher, usado há mais de vinte anos em consultoria. A versão completa está na plataforma VIBZ (vibz.com.br). No Voa, ele vem simplificado.
Preciso entender de finanças?
Não. Cada campo de número tem uma explicação ao lado, e o plano faz as contas. O que ele pede é o que você já sabe sobre o seu negócio: quanto cobra, quanto vende e quanto gasta.
Serve para quem ainda não abriu o negócio?
Serve. Você informa se já abriu ou se vai abrir, e os números passam a ser uma previsão, que você confere ao fim de cada ciclo de noventa dias.
O plano substitui a contadora?
Não. Os números são uma simulação feita com o que você lança. Imposto e estrutura jurídica seguem regras próprias, e o plano deixa esse campo para a sua contadora.
Quem vê o meu plano?
Só você. A equipe do Voa não lê o plano de ninguém. O PDF sai quando você pede, para guardar ou mostrar a quem quiser.
E se eu tiver mais de um negócio?
No plano Expandida cabem até três planos: três negócios, ou três caminhos possíveis para o mesmo negócio, para comparar.